For #fintech, millennial consumers are–let’s go with challenging&8211;according to the huge quantities of rigorous data collected on them. That might be for three main reasons: They don’t trust #banks or credit lenders (at all), it’s hard to predict what they’ll like in a financial service provider — and what they’llRead More
Bank Innovation
A senior #Bank of #England official says the central bank’s #fintech accelerator is looking for new #blockchain opportunities.
CoinDesk
Die #Blockchain-Technologie ermöglicht neue Lösungsansätze in der Finanzwelt. Um solche Lösungen zu entwickeln und zu testen, hat sich ein Konsortium formiert, zu welchem auch die Schweizer Unternehmen InCore Bank, Inventx, SIX, Swisscom, ti&m und Zürcher Kantonalbank gehören.
Als Fallbeispiel wird der Prozess der Abwicklung #ausserbörslich gehandelter #Aktien untersucht und unter Zuhilfenahme der Blockchain neu gestaltet. Dabei sollen die Abwicklungszeiten, -kosten und -risiken des ausserbörslichen Wertschriftenhandels minimiert werden.
Nicht kotierte Schweizer Wertpapiere werden bilateral zwischen Finanzinstituten gehandelt (auch Over-the-Counter / OTC-Trading genannt). Die Abwicklung solcher Handelsgeschäfte ist häufig aufwändig, risikobehaftet und langsam. Deshalb entwickelt das Institut #für Finanzdienstleistungen Zug IFZ der Hochschule Luzern zusammen mit den Projektpartnern InCore Bank, Inventx, SIX, Swisscom, ti&m und Zürcher Kantonalbank einen Software-Prototyp.
Das Konsortium strebt dabei mit einer Blockchain basierten Lösung an, dass der Abgleich des ausserbörslichen Handelsgeschäfts vereinfacht wird. Weiter soll die Lieferung und Zahlung des Wertpapiers weniger Zeit beanspruchen und im Optimalfall «real-time» erfolgen. Zudem soll erreicht werden, dass das Trade-Reporting auch künftig den regulatorischen Anforderungen entspricht.
Lucerne University of Applied Sciences and Arts
Durch das von der Kommission für Technologie und Innovation (KTI) des Bundes geförderte Projekt wird ein offener System-Standard für den Finanzplatz Schweiz angestrebt, der allen interessierten Finanzinstitutionen zur Verfügung steht. Kann das Blockchain-System wie geplant realisiert werden, enstehen für die teilnehmenden Finanzinstitute erhebliche Vorteile: Neben erleichterter Gewährleistung der regulatorischen Anforderungen an den ausserbörslichen Handel können durch den automatischen Transaktionsabgleich Kosten eingespart und durch beschleunigte Lieferung und Zahlung Risiken minimiert werden.
Das Projekt nutzt eine Variante der Blockchain «Ethereum», welche die Technologiefirma Ethcore für den Konsortium-Einsatz ausgestaltet hat. Ethcore steht dem Konsortium auch beratend zur Seite. Die Ethereum-Blockchain kann als dezentraler und kryptografisch gesicherter Computer beschrieben werden, welcher getätigte Transaktionen in chronologischer Ordnung unwiderruflich und fälschungssicher aufbewahrt.
Die Validität des Systems wird dabei durch den Konsens der Netzwerkteilnehmer erreicht. Weil das System offen (open source) ausgestaltet wird, ist das Netzwerk nicht auf das Konsortium beschränkt. Zu den möglichen Teilnehmenden gehören auch die Aufsichtsbehörden, die damit bei begründetem Verdacht die Gesetzeskonformität des ausserbörslichen Handels besser überprüfen können.
«Das breit abgestützte Konsortium verfügt über viel Markterfahrung, das nötige Entwicklungs-Knowhow und eine hervorragende IT-Infrastruktur. Es stellt damit die Praxistauglichkeit dieser neuartigen Lösung sicher. Nicht zuletzt stärkt das Projekt den Ruf des Schweizer Finanzplatzes als innovativer und regulierungskonformer Standort», sagt Projektleiter Mathias Bucher.
Was ist Blockchain?
Eine Blockchain kann im Kern als sicher verschlüsseltes Hauptbuch für Transaktionen verstanden werden, welches dezentral auf den Rechnern aller Teilnehmenden gespeichert wird. Getätigte Transaktionen werden in Blöcken zusammengefasst, welche wiederum in chronologischer Reihenfolge zu einer Kette verknüpft werden. Die Blöcke sind für alle Teilnehmenden einsehbar und können nicht manipuliert werden.Damit bilden sie eine objektive Grundlage für weitere Handlungen. Eine zentralisierte Gegenpartei ist für die Vertrauensbildung im System nicht mehr nötig. Der bekannteste Anwendungsfall der Blockchain-Technologie ist die Kryptowährung #Bitcoin. Das Potenzial geht aber über das Überweisen von virtuellen Währungen hinaus. Die Blockchain-Technologie kann eine Vielzahl von wertvollen Informationen wie digitale Verträge und Eigentumsrechte verteilt sicher speichern und Programme dezentral auf vertrauenswürdige Art ausführen. Damit können Parteien, die sich weder kennen noch vertrauen müssen, auf effiziente Art zusammenarbeiten.
The post Forschungsprojekt: Blockchain als Basis für ausserbörslich gehandelte Aktien appeared first on Fintech Schweiz Digital Finance News – FintechNewsCH.
Could the next financial crisis come from the over $ 3trillion ETF and index market? Could the trend – heavy use of #ETFs – lead #into the next structured product debacle? Are these #trackers, prone to becoming dangerous #trucks with no #breaks, ready to collide in the next unexpected #turn ofRead More
Bank Innovation
A large majority of #customers want #innovation #from their banking suppliers, according to a survey produced by #technology firm Sopra Banking Software. The report was compiled using data from a survey of 5000 customers in six European Countries (France, UK, Germany, Spain, Belgium and the Netherlands).
While 69% say it is important to have an innovative bank only 12% of consumers surveyed fully agreed that their bank is innovative. Additionally, out of the respondents Interested in new technology 33% of customers are ready to switch #banks for the latest technologies.
Consumers are willing to share more data such as their personal information in exchange for clearly identified benefits. Interestingly, the results showed the generation gap might not be as large as we would expect. Remarkably, the openness to sharing more data holds across generations, i.e. in the whole 18-75 age range. According to Forrester, the typical company only tags 3% of their data and only analyses 0.5%. Most companies are throwing away 99.5% of their leverage with the customer.
“This highlights a lack of engagement on the customer side as well as a lack of added value on the bank’s side,” said Dr David Andrieux from Sopra Banking. “From the findings, customers are happy to switch if they find better offerings demonstrating that playing it safe is the riskiest strategy of all.”
Despite the 2008 financial crisis, trust and customer satisfaction levels are remarkably high at 82% and 85% respectively and 90% of consumers have no immediate intention to move banks.
However, they are also open to change, willing to share more data and interested in new technology. Only 12% of customers agree that their bank is different from other banks while 33% ‘somewhat agree’.
This figure varies between countries and although Spanish banks are amongst the most innovative banks in Europe, Spanish customers are more demanding and less satisfied with their banks.
78% of respondents consider it to be important to have an innovative bank and 58% are ready to switch to a bank providing the latest technologies. “Perhaps, once people get a taste of the possibilities enabled by modern thinking and technologies, they can’t get enough,” explained Dr David Andrieux from Sopra Banking. Interestingly, it was evident from the findings that technology and innovation is important not just for the younger generation (18-24), but also for the whole 18-44 age range.
Traditional banks are losing their appeal. Customers are looking for something more or something different with 54% of banking customers open to choosing a ‘non-traditional’ bank such as Pure Online Banks, Ethical Banks, Community Banks and a New Twist on the traditional bank.
The interest of customers in peer-to-peer (P2P) lending and crowdfunding is significant, with 21% and 27% respectively proving of interest.
Alternative finance now constitutes a sizeable market, especially in the UK, but increasingly so in other EU countries. Despite remaining questions regarding its profitability, the European alternative finance market as a whole grew by 144% – from €1,211m in 2013 to €2,957m in 2014.
To Summarise
– ‘Traditiona banks are losing their appeal’
&8211; ‘There is a lack of engagement on the customer side as well as a lack of added value on the bank’s side’
&8211; ‘Consumers across countries and age ranges are open to personal data sharing’
&8211; ‘The Spanish and young customers have higher expectations regarding banking technologies’
Banks must innovate and create value for their customers through exciting nonconventional products and initiatives that use a platform designed for the digital age. For example, offering a digital wallet management platform, in which banks can integrate services from third-parties.
The whitepaper can be downloaded here
The post 69% of Customers Demand Innovation From Banks appeared first on Fintech Schweiz Digital Finance News – FintechNewsCH.
The morning session at BBVA Open Talent Challenge was all about artificial intelligence. The afternoon session brought on the #blockchain. From these sessions, two winners were chosen that will have the chance to engage with a global bank — perhaps the ultimate prize for a #fintech startup today. The challenge was partRead More
Bank Innovation
Menschen die in ähnlichen oder gar denselben Geschäftsfelder tätig sind, versuchen sich früher oder später zu Interessengruppen, Gilden oder auch Verbänden zu formieren.
Obwohl man vielleicht in direkter oder indirekter Weise in Konkurrenz zueinander steht überwiegen die Vorteile einer gemeinsamen Organisation bzw. einer gemeinsamen Stimme in den meisten Fällen. Denn ein solcher Zusammenschluss eignet sich hervorragend für den gemeinsamen Erfahrungsaustausch oder auch, um politisch gemeinsam eine hörbarere Stimme zu haben als jede Person bzw. Unternehmen für sich alleine.
Auch in der aktuellen #FinTech-Welt ist das nicht anders. Zwar zeigt sich ein sehr heterogenes Bild. Wenn man sich jedoch die Ziele und Motivationen der einzelnen Verbände genauer ansieht, ist dennoch eine gewisse Überschneidung von Zielen bei gewissen Verbänden ersichtlich.
Nichtsdestotrotz ergänzen sich die Meisten – nicht alle – meines Erachtens ganz gut, denn gewisse legen den Hauptfokus auf internationale Vernetzung, Crowdfunding oder Bitcoins und andere wiederum orientieren sich generisch an Startup, wobei dort natürlich auch FinTech Startups vertreten sind.
Es wurden erst unlängst einige Stimmen laut, welche sehr erstaunt über die inflationäre Zunahme von FinTech-Verbänden waren und sich fragten, ob nicht auch auf Verbandsebene mehr Zusammenarbeit oder vielleicht gar weniger Verbände für die kleine Schweiz nicht besser und zukunftsträchtiger wären.
Ich muss gestehen, ich hatte den Überblick über die Verbände – bis zum Schreiben dieses Beitrags – auch etwas verloren. Ich kannte zwar noch alle Verbände, doch wusste ich nicht mehr wer hinter welchem Verband steht, welche Unternehmen dahinterstehen und was der Zweck der jeweiligen Verbände ist. Zu diesem Thema werde ich nun hoffentlich etwas #Licht ins #Dunkel bringen, damit ihr euch ein eigenes Bild machen und eine eigene Meinung über die aktuelle Verbandssituation bilden könnt.
Swiss Finance Startups ist im Bereich der FinTech Verbände der wohl bekannteste Verband, weil er es seit der Gründung geschafft hat, viel positive Aufmerksamkeit für FinTech Startups zu erregen und sich dadurch auch zum ernstzunehmenden und professionellen Sprachrohr der FinTech Startup-Szene gemausert hat.
| Verbandsform | Verein |
|---|---|
| Gründung | Mai 2014 |
| Board-Members | Christina Kehl (SFS), Urs Haeusler (DealMarket), Gian Reto à Porta (Contovista) und Thomas Brändle (RunMyAccounts) |
| Advisory Board | Andreas Kubli (UBS), Patrick Baumberger (Raiffeisen), Jan Schoch (Leonteq), Johannes Höhener (Swisscom) |
| Topic-Advisor | Maximilian Straub (McKinsey), Marcel Stauch (Glarner Kantonalbank), Andreas Dietrich (IFZ), Peter Gassmann (AdNovum), Markus Waser (Finnova) |
| Anzahl Mitglieder | 78 |
| Kosten Mitgliedschaft | Mitgliedschaft Startup Member 100 CHF/Jahr, Partner nach individueller Vereinbarung |
| Leistung für Mitglieder | SFS als Sprachrohr der Startups verstärkte Medienpräsenz, Vertreten der Startup-Belange gegenüber Politik und gegenüber grosser Unternehmen auf dem Finanzplatz
Zugang zu einem grossen Netzwerk nicht nur zu anderen Startups, sondern vor allem auch zu potentiellen grossen Partner auf dem Finanzplatz Teilnahme sowie Mitwirkung an SFS- und Partner-Events Partner Offerings SFS-Startups erhalten Zugang zu speziellen stark vergünstigten und teilw. kostenfreien Angeboten, darunter z.B. Headhunter-Services, Unternehmensberatung, Versicherungspakete, Legal Advice, etc. (dieser Bereich wird derzeit noch stark ausgebaut) SFS als Plattform Startups werden auf dem Blog, in sozialen Kanälen sowie im Netzwerk-Newsletter gefeatured Stimme bei regulatorischen Fragen |
| Zweck/Ziel | Die Schweizer Wirtschaft und damit die Zukunft der Schweiz fussen mit nicht unwesentlichem Anteil auf einem erfolgreichen Finanzsektor. Dieser Sektor sieht sich aufgrund der voranschreitenden weltweiten Digitalisierung grossen Veränderungen gegenüber – schon in naher Zukunft wird es keinen erfolgreichen Finanzplatz ohne FinTech geben. Der SFS ist überzeugt, dass Investitionen in FinTech, gleichbedeutend sind mit Investitionen in die Zukunft der Schweiz und dafür setzen sie sich aktiv ein. FinTech-Innovationen wiederum werden derzeit nicht ausschliesslich aber vor allem von Startups getrieben. Diese kleinen agilen Einheiten sind das Rückgrat der heutigen FinTech-Szene, aber ein einzelnes Startup hat weder eine hörbare Stimme noch eine Lobby und eben hier sieht der SFS sein Mission. Sie sind die gemeinsame Stimme der FinTech-Startups im Sinne eines zukunftssicheren gesamtschweizerischen Finanzplatzes. |
| Grösste Erfolge seit der Gründung | Mai 2014 – Gründung von 4 Gründer-Startups
Februar 2015 Erste grosse Corporation steigt als Partner ein (Swisscom) August 2015 Erstes Politpanel, SFS-Startups bekommen erstmals eine Plattform, um gemeinsam mit Politik und Wirtschaft öffentlich zu debattieren Oktober 2015 Umsetzung einer grossen FinTech Studie in Zusammenarbeit mit Roland Berger Mai 2016 Swiss Fintech & Digitization Day mit Unterstützung des Bundespräsidenten Johann N. Schneider-Ammann und der Zürcher Stadtpräsidentin Corine Mauch, SwissFintechDay SFS überreicht Forderungskatalog zur Verbesserung der Startup-Situation an den Bundesrat Mai 2016 Gründung einer Geschäftsstelle mit einem operativen Team Juni 2016 Verkündung grosser Partnerschaften (UBS, Raiffeisen, Leonteq), die eine operative Arbeit ermöglichen. Weiterhin verstärkter Startup-Fokus Juli 2016 Lancierung der sogenannten Partner Offerings für Mitglieder-Startups -> echte Unterstützung von Startups durch vergünstigte Leistungen seitens SFS-Partnern (Recruiting-Services, Unternehmensberatung, IT-Services, Legal Advice, Versicherungspakete, etc. – noch im Aufbau) Juli 2016 Lancierung von Arbeitsgruppen: Zusammenarbeit von Startups & Corporations als gleichberechtigte Partner in Fragen bezüglich des Finanzplatzes (regulatorische Fragen, etc.) Juli 2016 Vorkonsultation: SFS reicht nach Mitgliederbefragung ein umfassendes Paper an EFD & SECO, die in ihrer AG FinTech an einem verbesserten regulatorischen Rahmen für FinTech-Startups arbeiten August 2016 FinTech meets Kantonalbank, gemeinsames Projekt in Zusammenarbeit mit dem VSKB. Ziel ist Stärkung der Zusammenarbeit von FinTech-Startups und Schweizer Kantonalbanken. Oktober 2016 Zweites Politpanel in Bern (mehr Info TBA) |
Durch die Globalisierung wachsen wir alle in vielen Belangen weltweit etwas näher zusammen und genau diesem Fakt trägt die Global FinTech Association Rechnung. FinTech Startups in der Schweiz einen optimalen Nährboden zu bieten ist wichtig – aber dieser Aufgabe widmet sich bereits der SFS sehr stark – die internationale Orientierung hingegen, ist eine ebenso wichtige Aufgabe, welche einerseits den internationalen Austausch unter den Startups fördern soll und andererseits den Startups helfen soll, international skalieren zu können und/oder Zugriff auf internationales Funding zu haben und genau daran knüpft die Global FinTech Association an.
| Verbandsform | Verein |
|---|---|
| Gründung | Januar 2016 |
| Board-Members | Jan Schoch (Leonteq), Christina Kehl (SFS) |
| Advisory Board | Mike Taormina (CU Lending Exchange), Roger Ying (Pandai), Enrique Quemada (ONEtoOne Corporate Finance) |
| Anzahl Mitglieder | 14 |
| Kosten Mitgliedschaft | Jahresgebühr für FinTechs ist CHF 100. Erste Gebühr fällt im 2017 an. |
| Leistung für Mitglieder | Networking And Learning Liaise with members, experts, like-minded people and other FinTech stakeholders and exchange ideas globally
Collaborative Offering Develop, offer and market services to clients in a coordinated manner. Reap network effects and capitalize on enhanced interoperability. Financing Tap into GFA’s network of Angels, VCs and investors to fuel your business’ growth Stakeholder Dialogue Make your ideas heard. GFA to become the main point of contact for journalists, international FinTech regulators. |
| Zweck/Ziel | The digital revolution of the financial services industry is in full swing and will change client experiences and processes forever.
We created the GFA to coordinate the industry’s needs and challenges on a global scale in order to achieve true global impact and to jointly advance the global FinTech ecosystem. |
| Grösste Erfolge seit der Gründung | Januar 2016 Lancierung der GFA an von GFA/ Leonteq organisierter internationaler FinTech-Konferenz in ZH im Bogen F mit ca. 120 Teilnehmern und Rednern aus den wichtigsten FinTech Hubs weltweit
Juli 2016 FinTech-Vorkonsultation (Analog SFS): GFA reicht in Abstimmung mit anderen Parteien im Ökosystem ein umfassendes Paper an EFD & SIF, die in ihrer AG FinTech an einem verbesserten regulatorischen Rahmen für Fintech-Startups arbeiten Juli 2016 Erste internationale Kooperationen Next Money vereinbart Partnerschaften SFS, Swiss Fintech Innovations, Swiss Innovation Valley und InnMind |
Dieser, von der Finanzbranche gegründete, Verband hat sich zum Ziel gesetzt, die Schweiz zum international führenden Zentrum für Digitalisierung und Innovationen im Finanzbereich zu machen. Um dieses Ziel zu erreichen, bauen sie Brücken zwischen ihren Mitgliedern, der Forschung und Wissenschaft, den Startups, dem Regulator, den staatlichen Organisationen, den Innovation Hubs und den Venture Capitalists und Angels.
| Verbandsform | Verein |
|---|---|
| Gründung | März 2016 |
| Board-Members | Daniel Heinzmann (Zürcher Kantonalbank), Rudolf Kurtz (Raiffeisen), Marco Abele (Credit Suisse), Lamine Brahimi (Lombard Odier), Thorsten Hens (Swiss FinTech Innovation Lab), Matthias Müller (SIX Group), Christof Naef (Bank Vontobel), Daniela Maag (Helvetia Versicherungen), Fabian Müri (Swiss Life), Marianne Wildi (Hypothekarbank Lenzburg), Volker Schmidt (CSS), Lorenz Hänggi (Axa Winterthur) |
| Advisory Board | Abraham Bernstein (Universität Zürich), Christian Bretscher (Zürcher Bankenverband), Oliver Gassmann (HSG), Eva May (Standortförderung Kanton Zürich), Gian Reto à Porta (Swiss Finance Startups), Regine Sauter (Zürcher Handelskammer), Florian von Wangenheim (ETH), Prof. Andreas Dietrich (HSLU/IFZ), Prof. Hans Brunner (ZHAW), Edouard Cuendet (Fondation Genève Place Financière) |
| Anzahl Mitglieder | 11 |
| Kosten Mitgliedschaft | CHF 30’000 |
| Leistung für Mitglieder | Die Leistungen sind im Einklang mit der Erreichung der Ziele des Verbandes
– Es gibt Arbeitsgruppen in denen Themen bearbeitet werden, welche für ihre Mitglieder hoch relevant sind. In diesen Arbeitsgruppen arbeiten auch Startups mit, sodass ein offener Austausch zwischen ihren Mitgliedern und den Startups gelebt werden kann. – Für Startups bieten sie eine Ansprechstelle, die sie unterstützt und den Zugang zu ihren Mitgliedern ermöglicht, um auf Anhieb, bei ihren Mitgliedern, die richtige Ansprechperson zu finden. – Vernetzung und Vertretung der Interessen ihrer Mitglieder im Sinne der Verbands Ziele. |
| Zweck/Ziel | Das übergeordnete Ziel des Verbandes ist: “Our mission is to position Switzerland as a leading center for Fintech» Sie sehen sich als eine schweizweite Initiative, welcher jede Bank und Versicherung, unabhängig von Grösse und regionaler Ansiedlung beitreten kann. Digitalisierung, Innovation und somit künftige Wettbewerbsfähigkeit betreffen den ganzen Finanzplatz Schweiz und sie wollen mit vereinten Kräften helfen, nachhaltige und zeitnahe Lösungen zu realisieren. Der Verband verfolgt drei konkretere Ziele: Connect Networking and raising awareness of stakeholders. Sie wollen Brücken bauen zwischen ihren Mitgliedern und der Forschung und der Wissenschaft (vgl. Swiss Fintech Innovations Lab), Startups, dem Regulator, staatlichen Organisationen, Innovation Hubs, Venture Capitalists und Angels usw., um ihr übergeordnetes Ziel zu erreichen. Foster Fostering an open dialogue with fintech startups Do Developing and implementing solutions on topics of common interest in working groups |
| Grösste Erfolge seit der Gründung | Neue Mitglieder Der Verband konnten seit der Gründung bereits drei neue Mitglieder gewinnen.
Vernetzung und Austausch fördern, sowie Mehrwert für Startups generieren: Sie arbeiten wir mit allen relevanten FinTech Verbänden eng zusammen (Swiss Innovation Outpost, Swiss Finance Startups, Digital Zürich 2025, Global Fintech Association und Swiss Finance + #Technology Association). Aber auch mit anderen Partnern z.B. aus der Forschung. Besonders hervorzuheben sei hier die Uni Zürich. Ausserdem sind sie nun neu in der Geschäftsleitung der SKSF vertreten. Hinzu kommt eine Partnerschaft mit den SICTIC FinTech Angels. Vernetzt sind sie auch mit anderen wesentlichen Vertretern wie der Standortförderung. Arbeitsgruppen Aktuell haben sie vier, die alle bereits erste Inhalte erarbeitet haben. „Fintech Regulation“ (u.a. Antwort auf EFD Statement zu Markteintrittshürden), „Digital Identity, Trust & Privacy“, „Distributed Ledgers, Cryptocurrencies & Smart Contracts“, „Open APIs in Financial Services & Future client relationship and interfaces“ und sich regelmässig treffen. In die Arbeitsgruppen können auch Startups aufgenommen werden. Dies ist ihnen sehr wichtig, um ihrem übergeordneten Ziel (CH als leading fintech center) näher zu kommen. |
Dieser, ich möchte nicht sagen von der Politik gegründete Verband, aber stark politisch beeinflusst trifft es m.E. nicht schlecht, möchte die Schweiz ebenfalls zum führenden digitalen Innovations Hub machen. Damit sie dieses Ziel erreichen können, haben sie sich zum Ziel gesetzt, die Schweiz mit seinen vielfältigen Vorzügen, Talenten und Möglichkeiten zu einem Zentrum der digitalen Innovation in Europa zu machen. Die Doppelstruktur von Verein und Stiftung ist historisch bedingt aus dem Zusammenschluss des Vereins DigitalZurich2025 und der Kick Foundation. Seit Februar 2016 sind beide Organisationen und Führungsgremien unter einem Dach vereint.
| Verbandsform | Verein und Stiftung |
|---|---|
| Gründung | September 2015 |
| Board-Members / Exekutivausschuss | Dr. Christian Wenger (Wenger und Vieli Rechtsantwälte), Stefan Schöbi (Migros), Roland Siegwart (ETH), Marcel Stalder (EY), Pascale Vonmont (Gebert Rüf Stiftung), Marc Walder (Ringier), Patrick Warnking (Google Switzerland), Roger Wüthrich-Hasenböhler (Swisscom), Detlef Günther (ETH), Martina Larkin (WEF) |
| Advisory Board / Lenkungsausschusss | Marc Walder (Ringier), Lino Guzzella (ETH), Heinz Karrer (Economiesuisse), Ruedi Noser (FDP), Patrick Warnking (Google Switzerland), Susanne Ruoff (Swiss Post), Andreas Meyer (SBB), Urs Schaeppi (Swisscom), Ivo Furrer (Swiss Life), Lukas Gaehwiler (UBS), Philipp Rösler (WEF), Martin Vetterli (ETH Lausanne) |
| Anzahl Mitglieder | 33 |
| Kosten Mitgliedschaft | Gründungsmitglieder/Trägermitglieder
Mitgliedsbeitrag CHF 50.000 p.a. & Engagement – Teilnahme eines Geschäftsführers/Mitgliedes der Geschäftsleitung in wesentlichen Entscheidungsgremien bzw. an der Vereinsversammlung sowie das Einbringen von mindestens 0.5 FTE fachlicher Ressource in das operative Team von DigitalZurich2025 – Aktivierung der Mitgliedschaft DigitalZurich2025 in der internen Kommunikation sowie im Rahmen geeigneter externer Marketing- Partner Mitgliederbeitrag CHF 15.000 p.a. & Engagement – Unterstützung der Initiative DigitalZurich2025 durch den Einbezug in die interne und externe Kommunikation des Mitglieds Startups Mitgliederbeitrag CHF 100 p.a. & Engagement – Unterstützung der Initiative DigitalZurich2025 durch den Einbezug in die Kommunikation des Mitglieds |
| Leistung für Mitglieder | Gründungsmitglieder/Trägermitglieder
– Nennung als Gründungsmitglied bzw. Trägermitglied in allen wesentlichen Kommunikationsinstrumenten – Nutzung des Brands von DigitalZurich2025 in der eigenen Markenkommunikation – Exklusiver Zugang zu Thought-Leadership-Projekten, erstklassigen Hightech-Startups, Trends, Netzwerken und zum Mitarbeiterentsendungsprogramm von DigitalZurich2025 – Bevorzugter Zugang zu Tickets an Veranstaltungen, die von DigitalZurich2025 unterstützt werden – Sponsoring-Möglichkeit von allen Initiativen von DigitalZurich2025 Partner – Exklusiver Zugang zu Hightech-Startups, Trends, Netzwerke und Tickets – Sponsoring-Möglichkeit von allen Initiativen von DigitalZurich2025 – Nennung als Partner – Nutzung des Brands von DigitalZurich2025 in der eigenen Markenkommunikation – Positionierung als innovative Organisation, die die digitale Transformation aktiv mitgestaltet Startups – Exklusiver Zugang Investoren, Schweizer Startup-Förderprogrammen, Schweizer Grossunternehmen und Tickets – Einbindung in die DigitalZurich2025-Kommunikationskanäle: Startups können alle Kommunikationsupdates zu ihrem Jungunternehmen (Launch, Produktlancierungen, Erfolgsgeschichten, News zum Unternehmen) an DigitalZurich2025 senden; DigitalZurich2025 teilt diese via den eigenen Social-Media-Kanäle und generiert so zusätzliche nationale und internationale Reichweite und Visibilität – Nennung als Startup-Mitglied von DigitalZurich2025 |
| Zweck/Ziel | Das ‚2025‘ im Namen ‚DigitalZurich2025‘ definiert einen zeitlichen Zielhorizont. Es soll das angebrochene Dezennium genutzt werden, um die digitale Transformation der Schweiz weiter voranzubringen. Die bislang ungenutzten Potenziale geben ihnen und ihren Mitgliedern die Möglichkeit, wichtige Weichen zu stellen, um die heutigen digitalen Herausforderungen in Chancen umzuwandeln. Alle Mitglieder der Initiative DigitalZurich2025 stellen dafür ihre gebündelten Kräfte und Ressourcen in den Dienst ihrer Vision: Ihre Agenda sieht folgendes vor: – Wir unterstützen junge Gründer mit deskriptiven digitalen Ideen und fördern deren Vernetzung mit der Schweizer Wirtschaft. Unser Einsatz für den Ausbau des Innovationsökosystems macht den Standort attraktiv für Venture-Capital-Investoren und Corporate-Venture-Aktivitäten aus dem In- und Ausland. – Wir helfen beim Ausbau des Talentpools in der Schweiz, bei der Förderung digitaler Bildungsangebote und der MINT-Fächer sowie bei der stärkeren Vernetzung von Bildung und Wirtschaft für beschleunigte Time-to-Market-Zyklen für junge Gründer mit innovativen Geschäftsideen. – Wir bieten Plattformen des Austauschs zwischen digitalen Unternehmern und führenden etablierten Unternehmen wie den Kickstart Accelerator, den Investor Summit und unsere Teilnahme an internationalen Leitmessen und Events, um einen permanenten gegenseitigen Kultur- und Know-how-Transfer in Gang zu bringen und zu halten. Auf unseren Veranstaltungen treffen sich Market Leaders und Market Innovators zu grossem gegenseitigem Nutzen. |
| Grösste Erfolge seit der Gründung | Keine Angaben |
Der Verband hat unter anderem mit dem FinTech-Ökosystem-Directory auf sich aufmerksam gemacht. Er wurde durch Startups gegründet und organisiert regelmässige Meetups zu den unterschiedlichsten Themen. Diese Meetups stehen neben ihren Mitgliedern auch andern interessierten Personen zur Verfügung.
| Verbandsform | Verein |
|---|---|
| Gründung | Mai 2014 erstes Meetup; Offiziell gegründet im August 2015 |
| Board-Members | Boris Battistini (Metellus), Daniel Diemers (Strategy&), Christian Dreyer (CFA Society Switzerland), Alexandre Gaillard (InvestGlass), John Hucker (Taussig Capital Ltd.), Klaus Kummermehr (Go Beyond Investing) FreshDetect), Luke Szkudlarek (what.digital) |
| Advisory Board | Derzeit noch nicht. |
| Anzahl Mitglieder | ca.350 |
| Kosten Mitgliedschaft | CHF 100 pro Jahr |
| Leistung für Mitglieder | Mitglieder haben
– Zugriff auf das interne Directory aller Mitglieder – die Möglichkeit vergünstigt oder gratis an den Verbands-Events teilzunehmen – die Möglichkeit an den Spezial-Programmen teilzunehmen – Zugriff auf spezielle Partnerangebote – je nach dem auch Zugriff auf das Mentoring-Programm – je nach dem die Möglichkeit Artikel für den verbandseigenen Blog zu schreiben |
| Zweck/Ziel | Der Verband will die Entwicklung des Schweizer FinTech Ökosystem unterstützen, damit es weltweit an vorderster Front dabei ist. Des Weiteren soll er den FinTech Unternehmen als Ankerpunkt dienen, mit dem Ziel die Finanzwelt mit der Technologiewelt zu einen und den Startups einen Zugang zu Finanzinstituten zu ermöglichen und vice versa.
Im Detail sind das folgende Ziele – Eine neutrale Vermittlung zwischen den Interesse der Startups, den Investoren, der Industrie und den staatlichen Behörden – Schweizer FinTech Unternehmen mit den globalen Hot Spots Verbinden – Den Mitgliedern hilfreiche Informationen und Kontent zur Verfügung stellen – Den Mitgliedern, wo es möglich ist mit Mentoring Programmen o.ä., zur Seite stehen – Die Schweiz als Finanzzentrum stärken |
| Grösste Erfolge seit der Gründung | Neben dem FinTech Ökosystem Verzeichnis, welches bereits über 10’000 Views zählt, ist auch die Zusammenarbeit mit Innotribe und SIBOS (26. – 28. September in Genf) zu erwähnen.
Es wird an der SIBOS auf der Hauptbühne eine Session geben und in der Schweizer Lounge werden jeden Tag acht Startups Vorort sein. Am Mittwoch gibt es dann noch einen grossen Networking-Event. |
Das Crowdfunding (Crowinvesting, Reward-Based Crowdfundig, Crowddonating und Crowdlending) ist ein elementarer Teil des FinTech Ökosystems. Deshalb arbeitet die Swiss Crowdfunding Association mit ihren Mitgliedern daran, das Crowdfunding bekannter zu machen und sich als Hauptansprechpartner für jegliche Crowdfunding Fragen zu positionieren.
| Verbandsform | Verein |
|---|---|
| Gründung | keine Angabe |
| Board-Members | Vincent Pignon (WeCan.Fund) , Camille Boissonnet (Gunvor SA), Jonathan Normand (Codethic SA), Andreas Pages (Swisscom), Maxime Pallain (Raizers) |
| Advisory Board | Nein |
| Anzahl Mitglieder | 210 |
| Kosten Mitgliedschaft | Gratis |
| Leistung für Mitglieder | Working for the success of every fundraiser and their supporters |
| Zweck/Ziel | Promote the domain of crowdfunding in Switzerland
Help to disseminate the best practices in the domain among its actors Do applied research in the field and, specifically, study the evolution of the domain in Switzerland and in other countries Be the reference organization to dissemminate information on crowdfunding to medias and politicians |
| Grösste Erfolge seit der Gründung | White Paper on Crowdfunding in Switzerland |
#Bitcoin als bekanntester Vertreter der digitalen Währungen, ist ein wichtiger Teil des heutigen FinTech Ökosystems. Aus diesem Grund arbeitet die Bitcoin Association mit ihren Mitgliedern daran, Bitcoin bzw. digitale Währungen bekannter zu machen und sich als Hauptansprechpartner für jegliche Anfragen in Bezug auf digitale Währungen zu positionieren.
| Verbandsform | Verein |
|---|---|
| Gründung | Oktober 2013 |
| Board-Members | Lucas Betschart (#Blockchain Source), Mathieu Buffenoir (Freelance), Luzius Meisser (Meisser Economics), Raphael Voellmy (ECUREX), Bernhard Müller-Hug (Roche) |
| Advisory Board | Keine Angaben |
| Anzahl Mitglieder | 27 |
| Kosten Mitgliedschaft | Private: Mind. 1 Satoshi, Empfohlen CHF 50 in Bitcons Firmen: Basic CHF 380 in Bitcoin; Gold CHF 4’950 in Bitcoin |
| Leistung für Mitglieder | Alle Mitglieder • Participate in the Swiss Bitcoin community • Support the Bitcoin adoption, education and development • Early access and discounts to partner events • Access to exclusive discounts and special offers • Help building a freer world Private • Name and URL on our website Firmen Basic • Featured on our website (Logo & URL) • Mention as sponsor at Bitcoin Meetups • Allowed to put our logo on your website Firmen Gold • Featured on our website (Logo & URL) • Mention as sponsor at Bitcoin Meetups • Allowed to put our logo on your website • A free Bitcoin Talk to all staff by BTCA member • Mention as sponsor at Blockchain Meetpus • Credit with logo in Meetup Videos (bitcoinlectures.tv) |
| Zweck/Ziel | Zweck des Vereins ist die Förderung digitaler Währungen. Der Verein verfolgt keine wirtschaftlichen Zwecke und strebt keinen Profit an. |
| Grösste Erfolge seit der Gründung | Keine Angaben |
Startups der Schweiz vereinigt Euch. Die Swiss Startup Association ist ein Verband für alle Schweizer Startups, welchem auch einige FinTech Startups angehören. Das Ziel ist optimale Rahmenbedingungen für das Wachstum und den Erfolg im In- und Ausland für Schweizer Startups zu schaffen.
| Verbandsform | Verein |
|---|---|
| Gründung | Ende 2015 |
| Board-Members | Urs Haeusler (DealMarket), Nicolas Bürer (Movu.ch, joiz), Lea Von Bidder (Ava Women), Karim Maizar (Kellerhals Carrard), Pascal Mathis (Google, Selfnation), Hannes Gassert (LIFT Conference, wemakeit, Liip), Jan Lichtenberg (InSphero), Michael Mossiman (Wenger & Vieli AG) |
| Advisory Board | wird gerade zusammengestellt u.a. Marcel Dobler (Nationalrat SG, digitec Gründer) |
| Anzahl Mitglieder | derzeit ca. 350+ startups |
| Kosten Mitgliedschaft | kostenlos in 2016 |
| Leistung für Mitglieder | Verbessern der aktuellen politischen Rahmenbedingungen für Startups Lobbying für die Anliegen der Schweizerischen Startups – Gemeinsam erreicht man mehr als alleine. Sprachrohr für CH Startups Werbung bzw. Steigerung der Visibilität von Schweizer Startups im Ausland |
| Zweck/Ziel | Die Swiss Startup Association setzt sich zum Ziel, optimale Rahmenbedingungen zu schaffen, die zum Wachstum von Schweizer Startups führen, um deren langfristigen Erfolg im In- und Ausland sicherstellen. Damit wird das Schweizer Startup Ökosystem gestärkt was wiederum den Standort Schweiz bzw. dessen Wirtschaft stärkt.
SSA setzt sich somit ein für: – ein besseres gesetzliches, regulatorisches und steuerliches Umfeld für Gründer und Startups in der Schweiz – ein Startup freundlicheres Verständnis bei den Schweizer Behörden und dem Regulator – ein verstärktes soziales und politisches Bewusstsein für das Schweizer Startup Ökosystem |
| Grösste Erfolge seit der Gründung | Engagement bzgl. Vermögenssteuer Problematik (Eingereichte Postulate/Motionen über Politiker) |
Wie ihr seht, gibt es einige Interessengruppen und wenige davon verfolgen genau dieselben Ziele. Dies liegt daran, dass die Verbände teilweise aus unterschiedlichen Wirtschaftszweigen und unterschiedlichen Eigeninteressen entstanden sind. Swiss Finance Startups, Swiss FinTech Association, Swiss Startup Association, Swiss Crowdfunding Association, Swiss Bitcoin Association und Global FinTech Association entstanden aus Startups, wohingegen DigitalZurich2025 eher aus der politischen Ecken entstand. Der Swiss FinTech Innovations Verband hingegen entsprang eher aus der Ecke der Finanzbranche. Weil Verbände aus wirtschaftlichen bzw. politischen Eigeninteressen gegründet werden, erstaunt es mich umso mehr bzw. es grenzt eigentlich an ein Wunder, dass es noch keinen FinTech/InsurTech Verband aus der Versicherungsbranche gibt – wer weiss, was nicht ist, kann ja noch werden.
Spannend zu beobachten ist, dass es bei den verfolgten Zielen der einzelnen Verbände in gewissen Themen wie z. Bsp. den regulatorischen Rahmenbedingungen natürliche Überschneidungen gibt. Gut, wenn gewisse Themen gleichzeitig aus unterschiedlichen Wirtschaftszweigen erfolgen, das kann nur hilfreich sein. Dennoch hoffe ich innig – und einige werden mich wohl einen Träumer nennen ;o), dass alle diese Verbände in den für die Entwicklung der Schweiz wesentlichen Punkten auch tatsächlich an einem Strang ziehen, um die Schweiz und ihre Wirtschaft gemeinsam weiter zu stärken und im globalen Wirtschaftskampf konkurrenzfähiger für die Zukunft zu machen.
Damit ihr euch nun auch eine noch bessere Vorstellung der Verbände, deren Mitglieder und deren Beziehung zueinander machen könnt, habe ich folgende Grafik, welche ihr bereits im Beitragsbild gesehen habt, entwickelt.
Das, das zu Beginn erwähnte heterogene Bild keine reine Vermutung von mir war, konnte ich euch hoffentlich schlüssig aufzeigen. Doch wie geht es nun weiter mit den Verbänden? Wenn tatsächlich noch ein InsurTech Verband dazukommen würde, dann könnte man noch einen Verband gründen, der sich weder regional, noch Unternehmensform, noch branchenspezifisch eingrenzt und den dann als Dachverband etablieren. Nach dessen erfolgreichen Etablierung müsste man sich noch überlegen, wie man die unterliegenden Verbände so weit stärken kann, um schlussendlich zu einem Spitzenverband wie z. Bsp. economiesuisse aufzusteigen.
Dieser Artikel erschien zuerst auf Ivan Buechis Blogs
The post Licht ins Dunkel des FinTech-Verband-Dschungels appeared first on Fintech Schweiz Digital Finance News – FintechNewsCH.
Bei #Bitcoin, was sich aus den Begriffen „Bit“ (kleinste Speichereinheit am Computer) und „Coin“ (Münze) zusammensetzt, handelt es sich um eine digitale Währung die elektronisch geschaffen und verwahrt wird. Diese Bitcoins lassen sich an speziellen Börsen kaufen und können verwendet werden, um Online-Zahlungen zu leisten und damit physische Produkte zu erwerben.
Die wichtigste Eigenschaft des Bitcoin ist jedoch, dass er dezentralisiert ist. Das bedeutet, dass anders als im herkömmlichen Bankverkehr hier keine zentrale Abwicklungsstelle benötigt wird.
Für all diejenigen, die noch nie etwas über Bitcoins gehört haben oder diejenigen die ihr Wissen über Bitcoins erweitern möchten beziehungsweise rundum up-to-date sein wollen, werden im Folgenden 10 lesenswerte deutschsprachige Bitcoin #Blogs vorgestellt:
The Coinspondent | https://coinspondent.de/
The Coinspondent ist ein Rechercheblog über Bitcoin und die zugrundeliegende #Blockchain-Technologie. Dabei befasst sich The Coinspondent mit den aktuellen und hintergründigen wirtschaftlichen, technischen und gesellschaftspolitischen Veränderungen bezüglich Bitcoins.
Coinwelt | http://coinwelt.de/
Coinwelt ist ein deutschsprachiger Bitcoin Blog, der neben der digitalen Währung Bitcoin, auch über andere Währungen wie beispielsweise Ether, Litecoin und Dogecoin berichtet. Auf Coinwelt finden interessierte Leser Informationen über das Potenzial als auch über die Risiken, die diese digitalen Währungen mit sich bringen.
BTC Echo | https://www.btc-echo.de/
BTC Echo versorgt Leser tagesaktuell mit allen relevanten News und gibt einen schnellen und umfassenden Überblick über internationale Geschehnisse auf dem gesamten digitalen Währungsmarkt.
Bitcoin Blog | https://bitcoinblog.de/
Der Bitcoin Blog, geleitet von Christoph Bergmann und finanziell unterstützt von Bitcoin.de, wurde 2015 mit dem finanzblog award (Publikumspreis) ausgezeichnet und ist somit unangefochten auf Platz 1 in Deutschland. Auf diesem Blog lassen sich detaillierte Grundlagenartikel über Bitcoin und ausführliche Reportagen finden. Zudem finden sich dort Artikel von renommierten Gastautoren.
Bitcoinnews CH | http://www.bitcoinnews.ch
Auf Bitcoinnews Schweiz können Leser neben den allgemeinen Grundlagen über Bitcoins, speziell Informationen und News bezogen auf die Schweiz lesen. Darüber hinaus findet man auf Bitcoinnews CH auch Bitcoin Bücher Empfehlungen und kann bei Interesse über den Blog an Bitcoin Einführungen, Seminaren und Workshops teilnehmen.
BitcoinBlogger | http://bitcoinblogger.de/
Dieser deutschsprachige Blog befasst sich mit den aktuellen Entwicklungen in der Bitcoin Community, interessanten Geschäftsmodellen und verschiedenen Anwendungsfällen, sowie Informationen über technische Hintergründe.
Bitcoin Live | https://bitcoin-live.de/
Das oberste Ziel von Bitcoin Live ist es, den interessierten Lesern einen schnellen Gesamtüberblick der nationalen als auch internationalen Geschehnisse aus dem Bereich der Kryptowährungen zu verschaffen. Realisiert wird dies durch den Newsticker, den es auf Deutsch und auch auf Englisch gibt sowie durch die Content-Kuration verschiedener Blogs.
BTC Germany | https://btcgermany.de/
Auf BTC Germany erhalten Leser die wichtigsten Neuigkeiten aus aller Welt zu den verschiedenen Themen Bitcoin, Altcoin, Mining, Börsen, Wallets, Handel, Marktkapitalisierung und allgemein #Cryptocurrency.
Altcoin Spekulant | https://altcoinspekulant.wordpress.com/
Altcoin Spekulant ist ein deutscher Blog, der sich schwerpunktmässig um Investitionen in Altcoins beschäftigt. Dieser Blog stellt dabei eher die Investmentperspektive in den Vordergrund und weniger das Minen oder technische Detailfragen.
Coin-blog | http://www.coin-blog.de/
Coin-blog ist ein Blog, welcher insbesondere Networkern (MLM), Vertrieblern, Sparern und Selbstständigen gewidmet ist. Das Wissen, das zum Teil auf Network-, Attraction- und Onlinemarketing basiert und auf diesem Blog vermittelt wird, soll helfen mehr Leads, Kunden, Teampartner und finanzielle Freiheit zu erreichen.
The post 10 Deutsche Bitcoin Blogs die man kennen sollte appeared first on Fintech Schweiz Digital Finance News – FintechNewsCH.
The #cryptocurrency #Bitcoin generates a lot of headlines – positive and negative ones. At our #conference we are discussing the the long-term capabilities of digital currencies and their impact.
#Blockchain, the #technology behind it, is arguably the most disruptive and the important discoveries of our age. But is Blockchain ready to go mainstream? How can this technology improve existing processes? What are the most interesting use cases and what are the impacts on other industries?
On September 13, 2016, leading experts are going to talk about these topics at Kunsthaus Zurich.
Win a FREE-pass to attend #Crypto ’16 by sending email to [email protected] with your full name.
THREE lucky emails will be chosen and announce (via email) as winners on this Thursday, September 08
If you miss this give-away, #Fintech News readers are offered 25% OFF when registering with code “FinTech&8220;
Rik Willard
Agentic Group
Founder & Managing Director
Rik Willard is the Founder of Agentic Group, a global consortium of Blockchain and related companies in the US, France and the UK. He is the former co-founder and CEO of MintCombine, the world&8217;s first digital currency and blockchain think-tank that worked with CEOs around the world to map the use of blockchains and meta-assets in many major business sectors. He is one of AlleyWatch magazine&8217;s &8220;14 NYC People in Bitcoin You Must Know” and is featured on CNN and CNBC, with speaking engagements at Harvard Business School Club, Kaufmann Institute, Dow Jones Speaker Series and more.
Lucas Betschart Blockchain Source Co-Founder
Lucas Betschart is the founder of Blockchain Source, a consulting company focusing on applying Blockchain technologies in the real world. Being involved in Bitcoin since the early days he has a deep understanding of decentralized systems, cryptography and the technologies available today, to build or integrate with.
He is the founder and organizer of the Blockchain Meetup Zurich group, which connects and educates startups, corporates and enthusiasts and president of the Bitcoin Association Switzerland.
Fabio Federici
Skry
Co-Founder & CEO
Fabio initially founded Skry (formerly Coinalytics), based in Palo Alto, in 2014. Prior to founding Skry Fabio was enrolled at the Lucerne University of Applied Sciences and Art in Switzerland, pursuing a Master in Business Administration. One semester into the program Fabio got handed the opportunity to take Skry and join the acclaimed 500 Startups accelerator program in Mountain View, California.
Save-the-Date: 1st InsurTech Conference is going to take place on November 1, 2016 (Kunsthaus Zurich). Get 20% off when registering with Code &8220;FinTech-Insur&8220;
The post Win 3 Tickets for The Swiss Crypto Finance 2.0 Conference appeared first on Fintech Schweiz Digital Finance News – FintechNewsCH.
Fintech.Li präsentiert hier wöchentlich die wichtigsten #News rund um #Fintech in der Schweiz, Liechtenstein, Deutschland und Österreich.
Haftpflicht Helden – ein dreiminütiger InsurTech-Quickie
“In der Praxis gibt es zurzeit kein vergleichbares Angebot im Markt. Unseren Vorsprung in Sachen Technik und Produktentwicklung wollen wir noch weiter ausbauen”, sagt Florian Knörrich von Haftpflicht Helden. Die App ist komplett auf Haftpflichtversicherungen ausgerichtet. Mehr erfahren
In der Schweiz werden sich zwei Sorten von Fintechs etablieren
Die Direct-Lending-Firma Swisspeers startete im August 2015. Das Interesse an massgeschneiderten Unternehmenskrediten steigt, wie Co-Gründer Alwin Meyer im Interview feststellt. Mehr erfahren
Banken kämpfen um die Hoheit über ihre Kundendaten
Alle Finanzen in einer App zu überblicken, ist für viele Bankkunden reizvoll. Für die Anbieter solcher Programme auch. Nun machen es erste Banken den Fintechs nach. Mehr erfahren
Schweizer FINTECH-Regulierungs Roundtable
Herausforderungen von FinTech Unternehmen eine Anhörung der Behörden. Am Mittwoch, 24. August haben sich Mitglieder der FINMA, EFD, SIF und SECO mit den unterschiedlichsten FinTech-Unternehmern auf Organisation und Einladung der Swiss Finance + #Technology Association im Prime Tower in Zürich zum Thema FinTech Regulierung getroffen. Mehr erfahren
Regelbasierte Kundenansprache bei den Sparkassen: Neuigkeiten & Erweiterungen für die Internet‑Filiale 6
Früher war alles besser? Mitnichten – aber manches war vorhersehbarer. Bei Fragen rund ums Geld ging der Kunde in die Filiale. Und heute? Kunden haben längst Online-Banking für sich entdeckt. Mehr erfahren
Fintech Made in Switzerland
Im Fintech-Bereich läuft inzwischen viel in der Schweiz. Vielleicht fast zu viel – oder die Aktivitäten sind zu wenig koordiniert. Mit diversen Gesprächen mit Finanzexperten möchte der Autor Manuel Stagers das Fintech-Ökosystem beschreiben: Fintech made in Switzerland. Mehr erfahren
Wir können eine Superbank bauen
Sergio Ermottis Idee einer Superbank, einer kooperativen Plattform zur Senkung der Kosten, ist nicht neu. SIX-Chef Urs Rüegsegger verfolgt sie schon lange und sagt: «Wir können das.». Mehr erfahren
Licht ins Dunkel des FinTech-Verband-Dschungel
Menschen die in ähnlichen oder gar denselben Geschäftsfelder tätig sind, versuchen sich früher oder später zu Interessengruppen, Gilden oder auch Verbänden zu formieren. Obwohl man vielleicht in direkter oder indirekter Weise in Konkurrenz zueinander steht überwiegen die Vorteile einer gemeinsamen Organisation bzw. einer gemeinsamen Stimme in den meisten Fällen. Denn ein solcher Zusammenschluss eignet sich hervorragend für den gemeinsamen Erfahrungsaustausch oder auch, um politisch gemeinsam eine hörbarere Stimme zu haben als jede Person bzw. Unternehmen für sich alleine. Auch in der aktuellen FinTech-Welt ist das nicht anders. Mehr erfahren
Credit Suisse innoviert die IBAN
Die Credit Suisse wartet mit einer Weltneuheit auf: Die IBAN wird persönlich. Die Idee stammt von Mitarbeitern der Grossbank. Mehr erfahren
Digitalisierung ist für Sparkassen eine neue Chance – YOMO ist ein Beispiel dafür
Georg Fahrenschon, Präsident des Deutschen Sparkassen- und Giroverbandes, stellte auf der heutigen Handelsblatt-Jahrestagung “Banken im Umbruch” fünf Thesen in den Raum – eine davon zur Digitalisierung fanden wir so interessant, das wir Ihnen den Redeausschnitt im Original weitergeben möchten. Unter anderem geht es um YOMO, P2P-Payment in der Sparkassen-App und den neuen Antritt in Puncto Geschwindigkeit. Mehr erfahren
Lombard Odier wächst dank Fintech
Die Genfer Privatbank Lombard Odier hat im ersten Semester 2016 einen tieferen Gewinn erzielt als vor Jahresfrist. Die Kundengelder flossen verhalten, dafür boomte das Geschäft mit Fintech-Dienstleistungen. Mehr erfahren
Warum UBS-Präsident Axel Weber auf die Fitness-Branche schaut
Wenn sich die Banken der Digitalisierung verweigern, verlieren sie ihre Kunden. Darum sollten sich die Finanzhäuser ein Beispiel an anderen Branchen nehmen, mahnt UBS-Präsident Axel Weber. Mehr erfahren
Deutschlands Nummer Zwei verpasst sich eine Digitalkur
Im Juni hat Michael Mandel Großes angekündigt: Die Commerzbank werde zur Multikanalbank, so der Privatkundenvorstand. Die hauseigene Design Thinking-Agentur Neugelb soll die Commerzbank zum Fintech machen. Mehr erfahren
Blockchain – vom Hype zur Ernüchterung
Macht die Blockchain die Welt zu einem besseren Ort? Wahrscheinlich ist das nicht. Von Dirk Elsner. Mehr erfahren
Switzerland Opens up to Blockchain Tech
Appetite for blockchain technology is growing worldwide as venture capital investment in Bitcoin and blockchain startups exceeds US$ 1.1 billion and major financial institutions begin trialing the technology for varied applications. Mehr erfahren
Blockchain-Technologie für Banken und Fintechs: Mehr als Bitcoin!
Blockchain ist nicht nur die Basis der Krypto-Währung Bitcoin. Blockchain ist weit mehr: Mit dieser Kombination aus Prozess und Technologie können Dinge jeder Art schnell und risikoarm gehandelt werden. Die Finanzdienstleistungsbranche erkennt bereits den disruptiven Charakter von Blockchain. Große und kleine Unternehmen experimentieren bereits mit den Möglichkeiten der Blockchain-Technologie, um ihre Wertschöpfungskette neu zu definieren. Mehr erfahren
Blockchain – what’s in it for insurance?
Insurers must look past the gloss and hype from other areas of finance adopting blockchain technology, and consider the real benefits and drawbacks of implementing these systems, says Thomas McCourtie. Mehr erfahren
Weltwirtschaftsforum mit streitbarer &8220;Staats-Bitcoin&8221;-These
Das Weltwirtschaftsforum beschäftigt sich schon seit einiger Zeit mit Bitcoin und stellt dabei durchaus die richtigen Fragen. Wie zum Beispiel in diesem Video über die Blockchain. Mehr erfahren
Charted: Blockchain use in governments
Blockchain has offered foolproof ways to secure services. The digital ledger records live transactions across a distributed network of computers. Records, once logged, are irreversible as any change will first have to be verified across the network.. Mehr erfahren
27 Most Valued World Fintech Unicorns
Business Insider Singapore, CBInsights, Funderbeam, and Crunchbase together have created the world’s fintech unicorns – fintech start-ups valued at over $ 1 billion. Mehr erfahren
13 Fintech Startups from Switzerland You Need to Know About in 2016
Since coming under scrutiny for its longstanding privacy protections—a tradition that made Switzerland into a leading global financial center—the economy hasn’t had quite the boost it used to have from the industry. These top 13 Swiss Fintech startups are set to reinvigorate the region’s banking and finance space in 2016 with their innovative offerings. Mehr erfahren
41 International FinTech Accelerators & Incubators Nurturing the Future of the Financial Services Industry
As the FinTech ecosystem grows in complexity and enrichment with technological advancements, #banks and corporations rush to seize the opportunity to harvest the best solutions available. Innovation hunters have been looking for opportunities in different ways, one of which is to set an accelerator/incubator, innovation lab or some sort of a startup program. Let’s look at some of the interesting FinTech-focused programs operating around the world. Mehr erfahren
Händlerkosten von Kreditkartenzahlungen im Online-Handel gehen um bis zu 60 Prozent zurück
Die seit Dezember 2015 in Kraft getretene Regulierung der Interbankenentgelte für kartengebundene Zahlungsvorgänge (sogenannte „MIF-Verordnung“; MIF = Multilateral Interchange Fee) begrenzt die Entgelte für Issuer bei Kreditkartenzahlungen. Dadurch ergeben sich für Händler deutlich geringere direkte Kosten für die Akzeptanz von Kreditkarten. Mehr erfahren
6 Fintech Startups From Hanoi, Vietnam to Watch
Ho Chi Minh City has got a number of promising startups such as M_Service, one of the country’s first fintech startups to gain international recognition; Timo, Vietnam’s first and only digital “bank” powered by VP Bank; and LoanVi, Vietnam’s first peer-to-peer lending online marketplace for personal loans. Today, we take a look at Hanoi’s fintech startup community with a focus on some of the city’s most promising ventures. Mehr erfahren
Zum Abschluss noch Informationen in eigener Sache von Fintech.LI.
Das Programm zur Fintech Konferenz in Liechtenstein finden Sie auf der Homepage.
Fintechnews Leser erhalten einen exclusiven Discount von 20% mit dem Code &8220;fintechnews20&8221;.
The post FinTech DACH News Rückblick der Woche 35 appeared first on Fintech Schweiz Digital Finance News – FintechNewsCH.
Reply